GVA © 2017
Закрыть

21 Сентября, Ср
Воспользуйтесь уроками «Игры престолов» при выработке стратегии для своего стартапа

Предупреждение: Если вы не читали книги, или не смотрели предыдущие сезоны, или последний сезон- читайте статью на свой страх и риск.

Надпись: Вы можете извлечь больше уроков проиграв, а не выиграв.


Есть ряд стартапов на рынке, которые решили быть сами себе хозяевами и стремятся заполучить больше власти. Чтобы возвеличить свою империю над остальными, они готовы рискнуть всем. Знакомо, не правда ли? Напоминает Вестерос. Там все хотят сесть на Железный трон; там все борются за честь своего дома. Серия книг Джорджа Р.Р. Мартина «Песнь Льда и Пламени», которую переделали в культовое телевизионное шоу, стала религией для многих людей по всему миру. Книги написаны в жанре фэнтези, но в общем- это повесть о мужчинах и женщинах, ведущих кровавую войну за обладание не очень удобным Железным Троном- источником абсолютной власти. Сюжетная линия повествует о бедах, радостях и печалях, схожих с теми, что обычно переживает стартап. Естественно, там есть персонажи с сильными лидерскими качествами, умеющими лавировать в мире запутанных проблем и эмоций. Поэтому у представителей домов этого мира многому можно научиться:

 

Дом Старков: Зима близко

Один из самых любимых поклонниками домов и самая распространённое изречение в интернете- «Зима близко», которая означает, что надо готовиться к худшему. Самые знаменитый и уважаемый из Старков- Лорд Эддард- преподал самый гениальный урок в самом первом сезоне шоу: свою работу каждый должен делать сам. Всех врагов он обезглавливал лично. Со-основатель компании Etailer BigBasket- Гари Мэнон — сам просматривает корреспонденцию, убирает в своем офисе, заказывает билеты и сам себе делает чай. Управляющий компании Hector Beverages- Неераж Каккар- часто ездит на общественном транспорте. Золотая середина где-то между делегированием всех задач и принципом «сделай сам».

Ещё один урок от Робба Старка- сына Неда Старка- держать своё слово. Робб женился на Джейн Вестерлинг (по книге)/Талисе Мэйгир (по фильму), несмотря на обещание жениться на одной из дочерей Уолдера Фрея, что стоило ему жизни и стало причиной трагической «Кровавой свадьбы». Не зная броду, не суйся в воду. Не давайте обещаний, которые не сможете сдержать. Иначе можно потерять преданных клиентов.

 

Дом Ланнистеров: Услышь мой рёв

Мы часто слышим, как Серсея Ланнистер говорит: «Власть это сила». Не было бы конкуренции без власти, и предпринимателям начинающим своё дело, очень важно чётко понимать, какой властью они обладают. Станьте силой, с которой считаются, и сможете как Ланнистеры выигрывать проигранные войны. Найдите слабое место рынка, будьте умнее конкурентов, и захватывайте рынок быстрее них.

Нельзя не упомянуть другой популярный девиз Ланнистеров: «Ланнистеры всегда платят свои долги». Девиз самого богатого дома Вестероса подходит всем. Поэтому, платите свои долги, как можно быстрее, ведь они портят ваши балансовые сводки. Этот совет относится не только к коммерческим долгам, но и к личным займам и счетам, потому что ваша финансовая репутация будет учитываться потенциальными инвесторами.

Читайте также:  Уроки предпринемательства от героев «Игры Престолов»

 

Дом Таргариенов: Пламя и Кровь

Предпринимательская деятельность всегда влечёт за собой уход из зоны комфорта вслед за мечтами, которые могут быть весьма нетрадиционными, нарушение привычное течение вещей, и увлечение других людей своей идеей. Дейнерис мечтает увидеть Эссос свободной от пут рабства. Возвещая свои идеи в городах, где традиционно процветает рабство-Миэрин, Юнкай, Астапор, она привлекает внимание миллионов жителей и становится главой Миэрина. Самое достойное качество матери драконов- это ею видение- она использует его чтобы укрепить веру в сердцах своих последователей. Дейнерис начала свой путь с минимумом ресурсов, но с чётким планом поменять правила игры. Она хотела стать королевой, которая верит в равенство, а не в рабство. Помните, что она сказала Тириону? «Я не хочу остановить колесо. Я собираюсь сломать его». Стартапам тоже важно иметь чёткое видение. Более того, нужно уметь его выразить и представить в выгодном свете, чтобы привлечь клиентов и инвесторов.


Самяк Чакрабарти-управляющий директор Social Quotient- компании, занимающейся социальным маркетингом и коммуникациями, говорит: «Предпринимателю важно, чтобы его команда верила в идею, и важно уметь вызывать безоговорочную преданность. Это подразумевает и умение продать коллективную идею. Найти людей, которые готовы умереть за твою идею- это самое первое испытание».

 

Дом Талли: Семья, долг, честь

Мантра для всех, никому не в силах вести игру в одиночку. Наша команда, т.е. семья, очень важна в игре. Команда, члены которой верят друг в друга, и в своих предводителей, и которая готова биться день и ночь за своё дело, их поддержка- одна из важнейших вещей для компании.

 

Дом Баратеонов: Нам ярость

Хотя многим не нравится Станнис Баратеон, нельзя отрицать его потенциал и честность. Помните разговор Станниса и Давоса с представителями Железного банка Браавос? Банкиры спрашивали о ресурсах Станниса и отказывались спонсировать его в силу их отсутствия. Но Давос стал говорить о честности Станниса и потенциале стать Защитником Державы.

Ваша идея должна обладать потенциалом роста, не колеблетесь, даже если всё, что у вас есть -это только идея с большим потенциалом. Дерзайте. Инвесторы сами придут к вам.

 

Дом Тиреллов: Вырастая-крепнем

Как следует из девиза, амбиции Тиреллов делают их одним из сильнейших домов. Они помогли Ланнистерам выиграть войну. Более того, Марджери Тирелл, дважды вдова, дерзко и пронзительно смотрит в будущее. Очень важно иметь кристально ясную цель для своей компании.

Более того, все помнят, как Марджери помогала простым людям Вестероса как могла, пока там царили хаос и беспорядки под правлением Джоффри. Люди полюбили ею больше, чем других членов королевской семьи. Также и вам следует завоёвывать доверие клиентов, отвечая всем их потребностям. Клиент- ваш король, поэтому старайтесь удовлетворить все их нужды.

Петир Бейлиш: Хотя этот персонаж не принадлежит ни к одному благородному дому, Мизинец- это олицетворение идеального ведения бизнеса. Он не был рождён в богатой семье, но настойчивость, усердие и упорство принесли ему обширную политическую власть. Помимо этого, его знания помогли ему остаться в игре, и менять ею ход по своему желанию. Любой успешный бизнесмен знает, что указанные качества чрезвычайно важны, и именно они обеспечат успех в долгосрочном периоде. Он говорит: «Хаос-это не пропасть. Хаос-это лестница. Многие из тех кто пытались взобраться по ней- сорвались вниз, и больше не стали пытаться. Падение сломило их. А некоторым даётся шанс взобраться по ней- они цепляются за державу, богов или любовь. Реальна только сама лестница».

«Теперь ты в большой игре, и большая игра — ужасающа» -Тирион Ланнистер, Игра Престолов.

Мир стартапов — это и есть игра, знайте правила игры и достойно играйте в неё, не боясь проиграть.

Читайте также:Использование стратегий контент-маркетинга для развития стартапа

 

Источник: Блог компании GVA

 

01 Февраля, Среда

Тесса Курт, генеральный директор IntelligenceBank говорит о тех проблемах, которые необходимо решить перед выходом стартапа на международный уровень.

25 Января, Среда

Исследования в сфере искусственного интеллекта на пике популярности. ИИ перешли из сферы фантастики в нашу повседневную жизнь, в наши смарфоны. Рэнди Картер проанализировал сферу ИИ и выделил 3 главных тренда 2017 года.
Специально для вас сделали перевод этого материала.

27 Декабря, Вторник

Так же, как и сегодня, в 1973 году (в год, когда Майкл Крайтон выпустил «Мир дикого запада») всех завораживала идея искусственного интеллекта. Фильм имел огромный кассовый успех, хотя был выпущен в том же году, когда люди начали охладевать к идее ИИ. В 2016, «Мир дикого запада» вернулся на экран, и коренные изменения в технике глубинного обучения машин, общедоступные информационные ресурсы и вычислительные мощности фундаментально меняют будущее для ИИ. Вычислительные мощности и возможности технологий сейчас достаточно развиты, чтобы ИИ мог дополнить и подтолкнуть развитие общества по сравнению с полным крушением надежд в 1973 года. В этой статье мы проанализировали развитие ИИ тогда и сейчас.

13 Декабря, Вторник

Чтобы принять положительное решение по проекту, не обязательно положительно ответить на все вопросы. Но все вопросы должны быть заданы. Таким образом мы заранее определяем потенциальные риски и осознаем все «слепые пятна» принятого решения. Мы целенаправленно не придерживаемся скучного перечня показателей, которые компания должна будет достичь для того, чтобы собрать раунд инвестиций. Мы разработали инструмент совмещающий и творческий и рациональный подход.

09 Декабря, Пятница

Иногда полезно сделать шаг назад и вглядеться в общую картину. К примеру, если вы представляете венчурный капитал, полезно задаться вопросом, сможете ли вы обеспечить больший возврат капитала, вкладывая только в корпорации, или потребительские компании, или лучше инвестировать и в те и в другие? Как опыт инвестирования и тенденции выходов из инвестиционных проектов за последние пять лет должны повлиять на размер вашего фонда и избранную стратегию?

30 Ноября, Среда

Признаюсь, я немного старомоден в сфере Европейских венчурных проектов. Я стал работать аналитиком венчурного фонда в Атласе почти десять лет назад. Моими наставниками стали Фред Дестин и Сонали де Рикер, которые сейчас являются партнёрами в Accel Partners. Во многом они повторяли советы Марка: надо вкладывать в процесс, в идеальном варианте, способствуя росту бизнеса, там, где вы разбираетесь в подспудных движущих силах бизнеса, понимаете динамику работы команды и экономику данной сферы.

25 Ноября, Пятница

Если вы поклонник сериала "Черное зеркало", может быть вы считаете, что украдкой заглядываете в будущее. Но некоторые из игрушек, показанные в сериале, уже сейчас существуют в стадии эмбриона. Далее перечислены 6 продуктов, которые могут дать некоторое представление о будущем, которое уже притаилось за дверьми.

16 Ноября, Среда

Не каждый стартап основан на пустых обещаниях или неоправданной рекламной свистопляске, но многие  основаны именно на этом.

02 Ноября, Среда

Сложно предсказать каким образом будет развиваться технология искусственного интеллекта в ближайшие 10-20 лет, но потенциал для прибылей огромный. К 2018 году роботы будут управлять работой более 3-х млн человек; к 2020 г, умные машины станут главным объектом инвестирования для более чем трети руководителей корпораций по инвестиционной политике...

26 Октября, Среда

Перевели для вас статью "Кто вкладывает деньги в железо?" Криса Кинтеро- партнёра в Bolt — посевном фонде, вкладывающем деньги, ресурсы, разработки и экспертные знания в стартапы, работающие на стыке аппаратного и программного обеспечения.

13 Октября, Четверг

Я веду довольно космополитический футуристический образ жизни на верхнем этаже стеклянного небоскреба в Нью-Йорке, хотя мне пока не доставляют пиццу беспилотным дроном, я не заказываю такси через Алексу в Uber, и не открываю дверь номера в отеле при помощи своих умных часов. Я также не заказываю номер в гостинице через бот (я пробовал и это довело меня до белого каления) и не получаю новости через бот, потому что это ужасный способ оставаться в курсе событий.

28 Сентября, Среда

Цифры говорят за себя. Индия с более чем 4200-ми стартапов является третьей по величине предпринимательской экосистемой. Согласно отчёту NASSCOM, индийские стартапы вышли на новый уровень, благодаря увеличению количества частного капитала, ангелов-инвесторов и венчурных капиталистов на 100%. Более того, за прошедший год объем финансирования вырос на 125%.
В то время как эти цифры радуют сами стартапы, они также несут с собой необходимость разделения акционерного капитала между заинтересованными лицами и определения, как разделить деньги между учредителями, инвесторами, работниками и консультантами.

21 Сентября, Среда

Есть ряд стартапов на рынке, которые решили быть сами себе хозяевами и стремятся заполучить больше власти. Чтобы возвеличить свою империю над остальными, они готовы рискнуть всем. Знакомо, не правда ли? Напоминает Вестерос. Там все хотят сесть на Железный трон; там все борются за честь своего дома. Серия книг Джорджа Р.Р. Мартина «Песнь Льда и Пламени», которую переделали в культовое телевизионное шоу, стала религией для многих людей по всему миру. Книги написаны в жанре фэнтези, но в общем- это повесть о мужчинах и женщинах, ведущих кровавую войну за обладание не очень удобным Железным Троном- источником абсолютной власти. Сюжетная линия повествует о бедах, радостях и печалях, схожих с теми, что обычно переживает стартап. Естественно, там есть персонажи с сильными лидерскими качествами, умеющими лавировать в мире запутанных проблем и эмоций. Поэтому у представителей домов этого мира многому можно научиться.

29 Июля, Пятница

Статья о правильной оценке кибер-рисков, их управлении и компаниях, которые этим занимаются.

08 Июля, Пятница

Статья от Алексея Гирина, управляющего партнера Starta Capital, о том, что в последнее время крупные корпорации все чаще обращают внимание на стартапы и с пользой интегрируют их в свой бизнес.

29 Мая, Воскресенье

Очень полезная статья как для инвесторов, которые проводят оценку молодых компаний для финансирования, так и для предпринимателей, которые хотят привлечь венчурный капитал и превратить свою компанию в крупную корпорацию. Марк Састер, партнер Upfront Ventures, раскладывает по полочками экономику стартапа и объясняет, как оценить прибыльность проекта.

27 Апреля, Среда

Что сбивает с ног «единорогов», несущихся на открытый рынок? Статья про размещение акций, поглощение компании до публичного выхода на открытый рынок, и не оправдавшиеся ожидания.

18 Апреля, Понедельник

Публикуем перевод Мин-Санг Син Кима, партнера XLHEALTH, берлинского венчурного фонда, который специализируются на инвестициях серии A в цифровые технологии в сфере здоровья. Мин-Санг Син Ким считает, что медицинские стартапы с инновационными решениями обладают потенциалом для впечатляющих социальных изменений.

18 Марта, Пятница

Romolo Ganzerli, Global Digital and Go-To-Market Innovation Brand Manager  из Procter & Gamble рассказывает о создании корпоративных акселераторов.

26 Февраля, Пятница

Заместитель генерального директора, программный директор РВК Евгений Кузнецов: "Прыжок через отставание возможен. Другое дело, что он крайне сложен, потому что дело не в овладении конкретными технологиями, а дело в создании среды институтов, наиболее благоприятных для технологического развития, а вот с этим у нас как раз есть проблема. Прежде всего, новая технологическая революция совершается руками предпринимателей. Крупные компании, конечно, лидируют, но это, как правило, те крупные компании, которые были стартапами еще буквально 10 лет назад."

Наверх